不能摆正自己的位置怎么办，在很多时候有些人会自顾自的去做自己认为正确的事情，但是这种行为无疑是不好的，这是没有认清自己的位置，下面为大家分享不能摆正自己的位置怎么办。
不能摆正自己的位置怎么办1
摆不清自己的位置，还不是因为自己太嫩了，又不知该怎么办，所以会被人说。要说怎么办，多察言观色，多学习，混时间长了，你自然知道自己的位置。这个问题跟教养有很大关系。从小就缺了这一课，长大了只能自己摸索。
所谓摆不清位置，就是看不清自己的身份。所谓身份是外界强加给自己的标签。比如，你是穷小子，偏偏想追白富美，就会被人说摆不清自己的位置。而那些在单位里总是无端闯入别人的工作业务圈子，你是跑业务的，却偏偏往主管们玩的圈子里钻，这也叫摆不清自己的位置。还有一个转有名词，叫“不识数”。另外，领导让干什么都很茫然，也会被说摆不清自己的位置。
其实，一个人要是从小就没有被父母重视过，一直在忙碌的父母面前靠边站，长大了就可能会找不到自己位置，也摆不清自己的位置。因为不知道该干些啥啊！
比如说家里来客人了，这时家里就会有小小的混乱。父母忙于照顾客人，孩子如果没有被教导过，这时候就会不知该干什么，也不会帮着照顾客人。去做客时，也会手脚很乱，不会做一个好客人。所以，要摆清楚自己的位置，需要从小开始培养。
要不然，就直接导致领导力的匮乏。连自己的位置都搞不清，更别说领导别人了。
如果说你已经长大了，要补上这一课。那就要下非常大的功夫了。
首先要定义你的角色，在家里你的父亲(母亲)，还是儿子(女儿)，定义一下自己的身份，承担相应的义务。当父母的要有当父母的样子，做儿女的也要做好儿女的本分。有些孩子从小很骄横，就是摆不清自己位置的表现。
到了单位，明确一下自己的职责范围，把活干的漂亮。对于不属于自己的权限别伸手，否则也是摆不清自己的位置。
第二，建议多读优秀小说，学习一下为人处世，社会规则。
最后，多学习，勤快点，千万别退缩。要不然，一辈子都无法摆清自己的`位置了。
不能摆正自己的位置怎么办2
如何在职场中清醒的摆正自己的位置
在工作场所，员工有不同的工作风格，有些高调，有些低调。许多刚加入公司的年轻人已经养成了自由和独立的性格，因为他们出生在90年代或90年代。因此，这些新人年轻而有活力，过于高调，难以与领导相处。事实上，这是他们低情商的表现。坦率地说，他们没有自知之明，当然也不被领导赏识。他们怎么能谈论推广和发展呢？
合理、科学地安排工作，让专业人员做专业的事情，因为行业有专业，所以每个人都知道做什么和怎么做。只有这样，老板才能被拯救，做他应该做的事情，效率就会翻倍，这样每个人都有事可做，有人会做一切，而不是事事都找老板。
也有一些老板不信任他们的员工，尤其是家族企业的老板，他们总是觉得员工会从他们那里得到一些好处。为了避免这种情况，他们自己做任何事情。这样的老板没有时间做战略考虑，而是被一些不稳定的事情纠缠着，这样的企业不会持续太久。
不要炫耀你的信用。为了通过试用期，大多数人会努力工作，争取最好的结果，从而获得成为正式成员的机会，这意味着加薪或晋升。情商高的人不会在取得成就后到处炫耀，他们也不会主动要求人事确认。在领导检查了你的表现后，他们觉得你真的适合公司的职位，他们自然会提前给你确认。
然而，情商低、有点成就的人会在同事面前炫耀，并告诉每个人领导会提前让自己变得积极。最初，领导打算提前把积极的一面放在议程上，因为同事不满意你的炫耀，并且在评价新同事的表现时不给你很高的评价，所以你可能会丢掉工作。
不要炫耀你的表达能力。在工作场所，一些员工口若悬河，口若悬河，并具有非凡的表达能力。无论是上午的会议还是晚上的会议，他们都展示了自己的口才。
每当他们有机会发言时，他们必须谈论最后一段，并且无休止地谈论。事实上，他们不明白。在某些场合，普通员工不能随便表达自己的观点。如果你把工作场所误认为是你的脱口秀舞台，它无疑会抢走领导们的风头。领导不满意，阻碍了你未来的工作。
不能摆正自己的位置怎么办3
不管你是处在一个什么样的角度，很重要的一点做人要原则性强，如果你是一名领导那就要对你的下属赏罚分明，对事不对人。如果你是一名普通工作者，那么以上一点要也很关键，还必须是心胸广阔的人，这样可以赢取同事对你的尊重，所以摆正自己的位置真的是很重要的一件事情。
如何摆清自己的位置
一方面，制定明确的员工守则，明确员工的职权，另一方面，激发员工的积极性，根据“假如自己是老板，如何让员工摆正自己的位置”这个题目，让员工每人写点东西，这样员工就能站在老板的角度，思考一下自己的位置怎么摆正啦。
认真做好自己本职工作，对上司有礼貌，经常汇报自己的一些工作情况，勇敢说出自己认为可行的建议，方法；对同事关心，照顾，帮助，上班时共同讨论一些工作中的问题，下班后可以谈一些自己和同事们都比较感兴趣的话题，休息时一起购物，娱乐等等；
对下属更应平对，一视同仁，要深下到下属中去，了解他们的生活，思想，困难，力所能及去帮助他们，想他们之所想，急他们之所急。只有这样才能真正把下属团结在自己周围，才有凝聚力，亲和力，才能共同把工作做好！
