俞敏洪因为什么将带百名老师直播卖农产品，11月7日，俞敏洪在直播中表示新东方将退租近两年新装修的1500余个教学点。俞敏洪因为什么将带百名老师直播卖农产品。
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昨日晚间消息，俞敏洪在个人的抖音直播间表示，新东方未来计划成立一个大型的农业平台，自己将会和几百位老师通过直播带货，帮助农产品(000061,)销售，支持乡村振兴事业。俞敏洪表示，此举并非是为了简单的卖货，而是为了帮助农业的产业升级以及乡村振兴，也是为了帮助农民提升职业水平。
此外俞敏洪透露，新东方要退租1500个教学点。此前这些教学点仅装修就花了六七十亿，还有违约金、押金、学生学费退款以及离职老师工资等，这些开销十分巨大。
本月初，俞敏洪就表示，因业务调整为农村孩子捐献近八万套课桌椅。
据了解，新东方各地学校退租了部分校区，遗留下来了一堆崭新的课桌椅。这些课桌是专门定制的，有些可以根据身高调节高度，有些做了圆角的设计避免磕到头。这些定制桌椅每套大概市场价六七百元。
截至目前，郑州、西安、合肥、成都、宜昌、佛山、兰州、连云港(601008,)、武汉、乌鲁木齐、太原、海口等新东方分校，共计捐出了73366套这样的新桌椅。
俞敏洪在直播中表示，目前新东方没有出现资金链问题。
据新东方财报中，“双减”政策已经并将继续对公司的业务、财务状况、经营业绩及前景产生重大不利影响，公司可能会因终止租赁、解雇员工等产生重大减值和遣散费。
9月17日，俞敏洪在新东方高管会议上披露了最新的裁员计划，原本计划在8月底裁员4万人，但截至9月中旬，裁员还不到1万人。一名参与会议的高管表示，到年底裁员人数将超4万人。
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11月7日，俞敏洪在直播中表示新东方将退租近两年新装修的1500余个教学点。
他表示，近1500个教学点的装修费就花了六七十亿人民币，现在要退租，需支付违约金和押金，再加上学费退款、离职员工工资等，是笔巨大的钱。
新东方至今未出大问题，是因为他坚持公司账面上必须能够满足如果有一天新东方突然倒闭或者说突然不做了，账上的钱必须能够同时能退还所有学生的学费并且能够支付所有员工的离职工资，这条规矩算是救了新东方。
此前，在本月初，俞敏洪还表示，“因为新东方业务调整，为农村孩子捐献近八万套课桌椅。”
据中国证券报报道，2021财年新东方净利润为2.3亿美元，同比下降35.03%。新东方的线下培训业务正在逐步大范围地缩减规模，从9月开始，新东方就开始全面停止中小学生的招收。
澎湃新闻报道，在新东方高管会议上，俞敏洪宣布，秋季课程结束后将停止小学和初中学科业务的线下招生，各个城市接下来也将逐步关闭教学点。
俞敏洪在高管会上称，决定收缩小初的线下业务，主要是因为时间和价格限制，在现在的政策环境下，“调整迫在眉睫”。俞敏洪态度坦然，鼓励各地分校校长积极尝试素质等新方向，“大不了尝试所有业务都失败了，新东方账上没钱了，我们喝顿大酒就散伙。”
10月27日，胡润研究院发布《2021胡润百富榜》显示，从财富下降的比例来看，今年降幅最大的行业是校外培训机构。好未来40岁的张邦鑫，下降94%(近900亿)至57亿元。新东方俞敏洪财富从去年260亿缩水至75亿，高途教育陈向东从去年800亿到今年落榜。
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对教培行业的上市公司而言，舍弃K9业务或许是不得不做的选择。
根据“双减”政策及相关细则，义务教育阶段的学科类校外培训机构统一登记为非营利性机构，上市公司不得通过股票市场融资投资学科类培训机构。
“落实这一文件，对已经上市的校外培训机构产生巨大影响，他们要么选择退市，要么要在上市资产中剥离学科类培训机构，而正准备上市的学科类培训机构，上市通道已经关闭。”21世纪教育研究院副院长熊丙奇撰文表示。
在正式宣布停运K9业务前，新东方在线旗下在线东方优播已宣布关停。新东方也发出通知，表示将取消学校泡泡少儿部、优能初中部等K9相关业务部门建制。
问题在于，倚重K12业务的新东方在线等机构还能否找到新的支撑点。
新东方在线或将把资源转移至大学教育板块。在其现有的三大业务中，K12及学前教育已不再具有想象力。海外备考是其传统优势项目，但在疫情等因素影响下，该项业务的营收不太乐观。2021年财报显示，大学分部的`付费人数相较上一财年减少了39.17%。其在财报中表示，除升级现有产品外，将拓展大学教育新的品类及发展线上与线下融合（OMO）教学。
已有业务很难满足营收要求。强势业务被折断后，还能够挣扎转型的机构都在寻找新的机会。
职业教育、素质教育等方向，尚在市场预期范围内。在新东方在线的某个招聘界面，除考研培训外，Python培训师、Java讲师等IT培训类教师是唯一招聘的教学岗位。新东方官网显示，多家新东方学校正在招聘创客、围棋、机器人、美术、书法等素质教育类老师。
在新东方在线的招聘岗位中，正在招聘的教学岗位包括Python培训师、Java讲师等。
仓促转型中，也有机构试图从教培行业外寻找机会。据天眼查显示，猿辅导母公司的关联公司投资了一家服饰公司，其放出的招聘岗位中也包括“服装设计师”。消息很快引起热议，猿辅导随后回应称，系母公司投资，由独立团队运营，与其教育业务无关。主打一对一辅导的学大教育已注册一家咖啡业务相关公司，并推出实体绘本馆，出售智能硬件及图书。
作为上个教培时代中的巨头之一，新东方的转型也尚未见明显成效。
9月25日，俞敏洪在“双减”政策之后首次公开露面，出席新东方大学生业务品牌升级发布会。在发布会上，俞敏洪将大学生业务的升级称为“坚守”和“回归”。他说，大学生是新东方服务时间最长、联系最为紧密的学生群体，28年来新东方面向大学生的教育服务从未间断。
但与28年前不同的是，如今疫情之下，出国留学的生意骤然缩水，而面向大学生的教育机构却已是遍地开花。新东方引以为傲的“红宝书”，正在遭遇激烈的市场竞争。
除此之外，据晚点LatePost报道，俞敏洪曾在高管会上透露直播带货卖课的打算，“薇娅一年能卖一百多个亿，我带着几十个老师做直播是不是一年也能做上百亿？”
这或许不是说说而已。在新东方的招聘中，已经设有“直播运营”的岗位。任职要求中包括，有直播带货相关工作经验，操盘过素人成为带货达人案例者优先。
总结2020年时，新东方的掌门人俞敏洪曾庆幸，国际业务严重受挫，幸亏前几年已将重点之一转移到国内K12教育，“否则这一次就是死无葬身之地”，感慨“我做我看得清的事情，结果如何已经不太在乎”。
如今，前所未有的巨大考验又摆在俞敏洪和新东方的面前。
