纸尿裤货源渠道，很多准妈妈生完宝宝之后，就变成了全职妈妈，此时没有工作更没有收入，因此很多妈妈想要做纸尿裤代理，掌握纸尿布的进货渠道是非常重要的，以下分享纸尿裤货源渠道。
纸尿裤货源渠道1
纸尿裤批发代理
一、电话联系厂家。
这是十分传统，但是也十分可行的一种方法。大多数厂家为了宣传都会进行广告，可以在广告当中去寻找厂商的电话，然后通过电话去与厂家联系。如果没有找到厂家的广告或者名片也不要担心，可以上网搜索或者直接进行电话查询。
当然，如果身边的人脉中有对尿不湿厂家有一定了解，且手头有一定资源的人，一定要利用好身边的人脉，利用好自己的资源。多向别人发问，多吸取别人的经验，使别人所有的资源能够为我们所用。
二、善用网络资源，寻找货源网。
现在的互联网就是一个包罗万象的地方，可以说，我们可以在网络上找到任何我们需要的东西。所以，尿不湿的货源也不会例外。我们可以很容易地在网络上发现一些专业的货源网站，这些网站上的商品具有品牌保证，每个店也配备有一定的客服。
所以，我们可以向客服去询问厂商的信息，索要厂商联系方式。或者通过客服联系到店的店主，向店主询问厂商的情况，从店主方去与厂商沟通联系。
三、线下市场购买。
虽然说，线上购买可以省时省力，也可以有更多的选择，可是不能直接看到货品也是它的一大弊端。如果对于线上购买没有足够的信心的话，也可以考虑进行线下购买。每一个地方都有各种各样的批发市场，而每一个市场也都有专卖的产品。
如果想要线下购买，可以去当地的婴幼儿用品批发市场，实地考察，向批发商询问厂商联系方式。然后去当地的尿不湿工厂，现场进行参观与洽谈，既可以保证能够拿到低价，也可以检验一下工厂的资质与产品的质量。
纸尿裤货源渠道2
一、线下市场批发。
在每个地方，都会有各种各样的线下市场。而每一个线下市场，也都会有自己的专营商品。一般这样的市场，都会承接批发业务，当然，也会对所需要的货量有一定的要求。
而相比于线上市场，线下市场可以现场验货，查看产品的质量，也更加令人放心。同样，因为这些市场都是同类型的店铺集聚的，我们在一次考察中可以同时货比三家，拿到最令自己满足的货源。所以，如果要批发尿不湿的话，可以到当地的婴幼儿产品市场，线下与店家洽谈，批发。
二、各类货源网。
互联网上的东西五花八门，每个人都可以找到自己想要的东西，当然，也可以找到我们想要的货源。在网络上，有很多专门提供低价货源的网站，这类货源网内分门别类，可以轻松地找到自己所需的货品。
而且，在网络上购物，可以减少到实地考察所花费的时间与精力，可以大大地提高工作效率。在货源网上进行购物，可以降低成本，更重要的是可以减少时间与精力的消耗，不失为一种省时省力的好方法。
三、直接与厂商接洽。
我们有许多方法可以取得尿不湿生产厂商的联系方式，比如登录相关网站、电话查询、咨询身边有资源有经验的朋友、网络咨询购物客服等等，都是能够与厂商取得直接联系的方式。
通过这些方式得到厂商联系方式之后，我们就可以直接和厂商洽谈沟通，直接从厂商方批发拿货，没有了中间商赚取差价，也就能拿到更加便宜的货源，降低我们的成本。
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1、区域代理商：
许多母婴品牌将通过发展代理商商店的形式来开发相关地区的市场。但是要注意代理商的利润来自中间的收入差异。这是直接寻找代理商的弊端。
2、从品牌商购买：
如果可以直接从品牌购买商品，则价格较低、利润会更高，但通常很难与品牌制造商联系，并且缺乏信息。联系不同的品牌并进行调查可能既费时又费力。
3、加盟母婴店连锁：
通常，母婴店的总部有相对统一的供应系统。价格和品牌都得到统一管理，可以节省了很多时间和精力来寻找购买商品的渠道。可以直观地比较供应价格和折扣。
4、批发网站购买、批发市场购买：
许多大中城市都有专门的孕妇和婴儿产品批发市场，但价格将比制造商和代理商昂贵。尽管货物供应充足，但这里的产品质量参差不齐。不要盲目寻求低价。
注意事项：
1、不要一次进太多产品，而是要勤进快。这种做法的好处是库存风险低的同时还减少了资金上的压力。
2、尽量从一个供货渠道或供应商那里进多个品种及品牌的产品，减少出现多个供应商的情况。
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1、从品牌厂商进货
通过直接品牌厂商进货的价格更低，可以直接提高母婴店利润。但是，直接联系品牌厂商不是一件容易的事情，不仅信息匮乏，而且联系不同的品牌，费时费力。
2、区域代理商进货
大多数孕婴品牌商会采用发展代理商的形式开发区域市场，代理商通过赚取差价获得利润。采用这种渠道的母婴用品品牌主要以奶粉、纸尿裤、日用品等快消产品居多。
母婴店进货注意事项：
1、母婴用品的使用对象是小宝宝和孕妈妈，那么就对产品的`质量要求特别高，所以母婴店的产品不一定要多高档，但一定要质量有保证，正规供应商的价格是相差不多的，所以对于母婴店来说，选择的供应商能在保证产品质量的前提下，价格只要不比其他供应商低很多就行。
2、对于新开店、对市场预测不擅长、资金情况紧张的客户，就要尽可能地采取勤进快销原则，这种方式的好处是没什么库存风险，减少了资金压力，坏处就是增加了进货的费用。
3、集中采购一方面是指一次采购中，要采购尽可能多的产品，避免增加无谓的采购频率，增加进货费用；另一方面是指尽可能从一个供货商那里采购多个品牌和品种的产品，减少供货商的数量。
集中采购可以获得较低的价格，另外也可以减少出差方面的支出，我们在保持固定进货渠道的同时，还要注意开辟新的进货点，以确保进货渠道多样化，从而防止渠道风险带来的损害。
4、减少中间环节，我们要尽可能地避开中间环节，让相同的产品，我们能够享受到超低的进价。
5、对于一些体积较大，重量较重的产品，跨省采购不见得有优势，一是运费高，二是出现质量问题返回去不方便。而且特别知名的品牌全国各地的批发价格都是差不多的，就近采购一是费用省，二是补货快，三是可以随时调换。
