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开母婴店怎么找货源

来源:可可女性网    阅读: 2.87W 次
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开母婴店怎么找货源,很多准妈妈生完宝宝之后,就变成了全职妈妈,此时没有工作更没有收入,因此很多妈妈想要自己开一家母婴店,开店的货源渠道是很重要的,那么开母婴店怎么找货源呢?

开母婴店怎么找货源1

1、从品牌厂商进货

通过直接品牌厂商进货的价格更低,可以直接提高母婴店利润。但是,直接联系品牌厂商不是一件容易的事情,不仅信息匮乏,而且联系不同的品牌,费时费力。

2、区域代理商进货

大多数孕婴品牌商会采用发展代理商的形式开发区域市场,代理商通过赚取差价获得利润。采用这种渠道的母婴用品品牌主要以奶粉、纸尿裤、日用品等快消产品居多。

母婴店进货注意事项:

1、母婴用品的使用对象是小宝宝和孕妈妈,那么就对产品的质量要求特别高,所以母婴店的产品不一定要多高档,但一定要质量有保证,正规供应商的价格是相差不多的,所以对于母婴店来说,选择的供应商能在保证产品质量的前提下,价格只要不比其他供应商低很多就行。

2、对于新开店、对市场预测不擅长、资金情况紧张的客户,就要尽可能地采取勤进快销原则,这种方式的好处是没什么库存风险,减少了资金压力,坏处就是增加了进货的费用。

开母婴店怎么找货源

3、集中采购一方面是指一次采购中,要采购尽可能多的产品,避免增加无谓的采购频率,增加进货费用;另一方面是指尽可能从一个供货商那里采购多个品牌和品种的产品,减少供货商的数量。

集中采购可以获得较低的价格,另外也可以减少出差方面的支出,我们在保持固定进货渠道的同时,还要注意开辟新的进货点,以确保进货渠道多样化,从而防止渠道风险带来的损害。

4、减少中间环节,我们要尽可能地避开中间环节,让相同的产品,我们能够享受到超低的进价。

5、对于一些体积较大,重量较重的产品,跨省采购不见得有优势,一是运费高,二是出现质量问题返回去不方便。而且特别知名的品牌全国各地的批发价格都是差不多的,就近采购一是费用省,二是补货快,三是可以随时调换。

找进货渠道,较为省事轻松。建议在选择母婴店加盟品牌的时候,事先了解一下他们的供货价格是否合理优惠。

开母婴店怎么找货源2

常见的母婴店进货渠道,就是经营者直接从厂家进货。从厂家进货经营者可省去中间所有经销环节,以较低的价格直接从厂家手中采购货物,从而获取较大的市场利润。

但经营者从厂家进货也存在着弊端,即每次都得大批量采购货物,否则厂家很难以低价销售商品给经营者,而大批量的货物如不能及时售出的话,容易造成积压,对经营者资金流转有着严重的影响。

母婴店的另一种进货渠道是经营者前往批发市场采购,这种采购方式进货较为灵活,经营者可根据自身的实际需求定量购入,会减少积压、库存现象产生,也会降低经营者日常经营的压力。

但批发市场采购的缺陷也是非常明显的,批发市场的商品价格一般都比经销商的价格要更高一些,所以进货成本也会偏高,这就导致没有竞争力,或销售利润过低。

开母婴店怎么找货源 第2张

母婴店的优选进货方式就是,加盟母婴店在品牌总部直接拿货,选择加盟的形式开店可降低经营者的运营风险

同时品牌加盟的方式进货时方便、快捷、进货价也更低,经营者进货时仅需电话或网络订货即可,品牌总部可直接发货至经营者加盟店,节省下经营者大量的金钱和时间,此种进货方式符合经营者的长期发展。

开母婴店进货渠道有哪些,以上就是小编总结的关于进货的三种常见渠道,对于新手开店创业来说,建议大家优选加盟形式去开店,有一家靠谱的母婴加盟品牌能够提供优质的货源,和管理经验,会很大程度上帮助新手成长,让大家轻松开店。

开母婴店怎么找货源3

自营母婴店的优劣

以自营单干的方式开母婴店,更适合有一定开店经验和了解母婴市场的人,或是有好的进货渠道的人。若是店铺规模较小的社区型母婴店,自营开店也是可以的。自营母婴店的优劣具体如下:

一、自营的'优势

1、开店成本低

相比加盟,自营开母婴店当然省去了加盟费。甚至从设备采购和装修费用上都可以简化,这又减少了不少开店资金带来的压力。而且自营店每一件母婴商品卖出所赚的钱都是自己的。

2、经营灵活自由

自己经营母婴店可以自主选择商品和经营方式,灵活自由。像是近期畅销的母婴商品,或是供应商正在低价处理的商品都可以灵活调整来卖,无形中增加了母婴店的赚钱机会和利润。

3、付出虽多,成就感却更强

经营母婴店可是一件劳心费神的活儿,但是就是因为如此,看着自己努力经营的母婴店逐渐成长起来,逐渐赢得周围消费者的认可时,满满的成就感也是一份难得的收获。

开母婴店怎么找货源 第3张

二、自营的劣势

1、没有行业经验,隐形风险大

母婴店可以经营的商品,囊括了孕妇和婴幼儿的食品和用品,种类繁多,且母婴店的消费者对商品和服务都更加敏感,这就要求母婴店经营者具有更好的经营能力和市场把控能力。若是完全没有经验的新人,相对的风险就会比较大。

2、服务消费时代,难以脱颖而出

新零售时代,实体店商家逐渐意识到“个性服务”和“体验营销”更容易让现代消费者买单。许多大型母婴店都提供了托管、童书借阅、在线医疗等特色服务,来增加自己店铺的知名度和公信力。而自营母婴店的面积和运营成本有限,让它较难开展这样的增至服务。

3、运营成本高,库存压力大

虽然母婴商品的进货渠道不少,但是稳定且质量有保障的方式还是直接从厂家拿货,而自己开店可能面临进货太少而难以从厂家拿货,从代理商进货成本又较高的难题。还有进货的运输费、过期食品的损耗、滞销商品库存等压力。

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