吉百利在中国的发展历程，生活中，说到吉百利，可能大家不了解，但说到吉百利巧克力糖果，相信大家就不陌生了吧！下面小编给大家介绍一下吉百利在中国的发展历程！
吉百利在中国的发展历程1
吉百利史威士集团公司的历史可以追溯到200年前。
约翰·吉百利先生（John Cadbury）于1824 年开始在英国伯明翰销售茶叶和咖啡，并在短短的几年中将可可和巧克力变为公司的主导产品。吉百利和史威士公司于1969年宣告合并，此后便开始实施其全球性的发展计划。
经过近200年的发展，吉百利在中国拥有大量忠实客户，并在21个国家中与当地企业签订许可证经营和分销合同。
不仅如此，吉百利史威士公司也是全球4大糖果公司之一（以销售额计算），在25个国家拥有生产厂，其巧克力和糖果产品行销于近200个国家。如今它进入中国市场的速度也在加快。
为了加强吉百利在亚洲的力量，吉百利史威士澳大利亚董事会之下成立了吉百利亚洲管理董事会，将中国列为当前的市场拓展重点，大力发展北京、上海、广州等重点城市，并带动整个中国市场的发展。
吉百利在中国大陆共有两家工厂、一家销售公司，在香港有两家贸易公司。
两家工厂为“吉百利(中国)食品有限公司”和“吉百利(广州)食品有限公司”；此外，亚洲吉百利还并购了无锡利夫糖果有限公司，改名为无锡吉宝糖果有限公司，致力于以其知名的魄力品牌领导中国的口香糖市场并向其它亚洲国家出口产品。
主要生产吉百利巧克力、怡口莲太妃糖、天宝粒粒糖。魄力口香糖、荷氏系列、及维果C系列，产品行销全国200多个城市。
吉百利在中国的发展历程2
11月6日，亿滋国际宣布旗下吉百利重新拥抱中国市场。上世纪九十年代，吉百利曾进入中国市场，但由于亿滋国际的前身卡夫食品对吉百利收购并重组，2010年后逐渐淡出中国市场。
业内人士认为，重新回归中国市场是因为吉百利的品牌优势依然存在，但目前国内巧克力市场已有德芙等品牌雄踞龙头，吉百利想要分得一杯羹，尚需在多方面下功夫。
1、重回中国
11月6日，拥有奥利奥、炫迈、妙卡品牌的亿滋国际宣布，将吉百利重新带回中国市场，并在刚刚开设不久的亿滋国际天猫跨境电商平台上进行销售。
北京商报记者登录亿滋国际天猫跨境电商平台看到，亿滋国际推出的吉百利巧克力产于澳大利亚，规格为180克/包，包括脆心牛奶、浓郁牛奶、提子果仁朱古力和花生焦糖四个口味，“双11”狂欢价为69元/包，原价为109元/包。4连包原价为339元，现价为163元。
对于亿滋国际此次为何将吉百利再次带回中国，北京商报记者联系亿滋国际相关负责人进行采访，截至发稿，对方暂未予以回复。
中国食品产业分析师朱丹蓬分析认为：“吉百利拥有百年的历史，上世纪90年代进入中国，产品品质良好，具有一定的品牌基础。
亿滋国际将其再次引入中国，并在线上渠道销售，是一种试水举措，并希望借进博会和“双11”的机会尝试再次打开中国市场。”
战略定位专家、九德定位咨询公司创始人徐雄俊表示：“亿滋国际在饼干、口香糖等领域业务的良性发展，使其有资金拓展新的业务增长点，这也是将吉百利进入中国市场的重要原因。”
财报显示，2019年第二季度，受到饼干业务强劲表现的驱动，亿滋国际在中国市场实现了两位数的增长，这是亿滋国际在华连续八个季度实现增长。
同时，亿滋国际在中国口香糖市场的市场份额也不断扩大，2019年上半年，亿滋国际炫迈口香糖业务保持了近双位数增长。目前，在中国市场上，亿滋国际的饼干市场占有率排名第一，口香糖品类市场占有率排名第二。
2、黯然离场
值得关注的是，这是吉百利在时隔九年后，重新回到中国市场。
据悉，吉百利创立于1824年，是英国历史最悠久的巧克力品牌之一，也是英国最大的.巧克力生产商，主要生产吉百利巧克力、怡口莲太妃糖、天宝粒粒糖、魄力口香糖、荷氏薄荷糖系列、维果C系列、使立消系列。
上世纪90年代，吉百利进入中国，曾经在中国大陆建有共有两家工厂，并购了无锡利夫糖果有限公司，产品行销全国200多个城市。
2010年，卡夫食品完成对吉百利的收购，吉百利在中国的业务也逐渐淡出消费者的视野。“卡夫食品在收购吉百利之后，对其进行了重组，自此吉百利也慢慢退出中国市场。”一位接近亿滋国际的人士表示。
朱丹蓬称：“亿滋国际将吉百利重组，退出中国市场，主要原因是吉百利在中国市场的表现并不理想。”
数据显示，吉百利旗下有2500多款产品。在2010年前后，吉百利每年在英国的营业额超过16.3亿美元，在中国的营业额只有约5亿元。同期，糖果品牌徐福记在中国的销售额达37亿元。
“当时，德芙的势头正盛，吉百利从产品的露出和投入方面均难以和德芙抗衡。国内相对低端的徐福记、雅客等品牌的产品牌具有较高的性价比，吉百利所处一个尴尬的位置，所以业绩并不理想。”朱丹蓬表示。
此外，吉百利还曾多次身陷产品质量问题、税款问题等。2006年，吉百利牛奶朱古力被指出含有沙门氏菌。在被卡夫食品收购之后，吉百利也曾被指使用一间并不存在的工厂，在印度躲避了约4600万美元的税款等。
3、面临围攻
“如今重返中国市场，吉百利错过了发展的最好时机。并且，德芙、费列罗、好时等品牌的地位已比此前更加巩固，未来发展或将面临围攻。”徐雄俊认为。
中商产业研究院数据显示，2012-2016年，中国巧克力市场规模整体保持平稳增长趋势，年均复合增长率达5.76%。
但在2016年，我国巧克力行业销售量为12.03万吨，同比下跌3.84%，销售规模为183.5亿元，同比下跌1.33%。
虽然销售规模有所下降，但在中国巧克力市场，巧克力头部企业竞争则愈发激烈。数据显示，2016年，玛氏拥旗下德芙、M&M、士力架等众多知名品牌市占率达39.8%，费列罗依靠 Ferrero Rocher 和 Kinder 两大品牌市占率为17.8%，位列亚军。
与此同时，国内巧克力企业的数量也在不断增加。2014年，我国国内巧克力企业数量为693家，2016年近750家。此外，通过跨境电商，来自比利时、意大利、瑞典等国家的巧克力品牌也开始纷纷进入中国市场。
“随着消费升级，消费者对高端巧克力产品需求会增加，同时，这种需求也在向‘全可可’产品过渡。”朱丹蓬表示，这也是吉百利的机会，但吉百利不能只在线上销售，未来应实现线上线下融合销售。
