字节跳动真的要推行1075工作制吗，“1075”工作制若推行成功，那么企业和员工将更专注于提高单位时间内的生产效益，字节跳动真的要推行1075工作制吗。
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有网友爆料称字节跳动将采取“10-7-5工作制”。
所谓“1075工作制”即早上十点上班，晚上19点下班，每周工作5天。如果有员工需要加班，则要提交申请，最低可申请0.5小时加班。
不少字节跳动认证员工在社交平台中确认此事属实，但是，目前似乎具体实施方案还尚未推出。
一名自称是字节跳动员工的网友同样发文确认此事属实，但是他表示目前还没有官方确认信息，员工也尚未收到邮件通知。
目前已知情况是公司加班系统更新了工作日加班功能；其次，公司飞书里更新了一则中国大陆加班规定文档，其中对加班有明确细则要求，工作时间写的是上午10点至晚上7点。
很多字节员工均确认了这个说法，综合各方信息，字节跳动或许即将正式宣布启用全新“1075工作制”。
并非首次更改工作时间
近期，各大互联网大厂也开始在员工工作时长上制度上多有尝试。例如，此前有很多公司开始推行“大小周”模式，即一周休息一天，而下一周休息两天，之后一周休息一天，接下来又休息两天，以此类推。
不过，今年6月，各大公司又陆续取消了“大小周”模式。首先是6月14日，腾讯旗下的光子工作室宣布每周三为健康日，当日18点准时下班，其余工作日不晚于21时离开办公区域。并且周末休息日保证双休。
随后，6月24日，快手宣布将从7月1日起取消大小周模式，员工按需加班，公司按照相关规定向员工支付加班工资。据了解，快手于今年1月起开始试运行大小周模式，经过半年试运行后决定取消。
字节跳动也曾启用过大小周工作模式，但最终也宣布于2021年8月取消。
如何保证晚7点下班和按需申请加班？
有观点认为，实际操作中，实现晚7点准时下班可能并不现实。如果每天工作量非常大，即使一整天都认真工作，可能到晚7点也难以结束。
这种情况下，可能很多人并不会主动申请加班，而是自发地继续工作。
此外，像字节跳动这类互联网公司，每年特殊时期会有巨大的工作需要完成。比如春节期间，各个产品的服务、活动，都会吸引大量用户访问。
因此，可能会出现员工一些琐事稍微拖拖堂不申请加班的情况，但大项目节点可能更容易申请。
从公司角度，要彻底落实“1075”工作制，则可能需要一些强制性手段。例如时间到后，全公司办公区断电、断网；或者安排专门人员“清场”。
同时，对于加班申请也得有专门的监督制度，确保员工有加班需求时，能提前申请。另外，在春节、双十一这种特殊时期，可能需要提前做好加班安排，让涉及到的部门和员工提前做好申请工作。
这是一个好的开始
任何一项制度从制定，到最终落地并非一蹴而就。中间肯定会遇到各种问题和阻力，甚至还有可能要根据情况重新调整。
但是调整工作强度对员工和公司是一个好的开始，用身体健康代价换取的高效益和收益终究不是一条可持续发展的道路。
“1075”工作制若推行成功，那么企业和员工将更专注于提高单位时间内的生产效益，而不是盲目增加员工工作时长。同时，所有劳动者也能有更多时间享受生活，保持身心健康。
近日有网传截图显示：北京办公区望京A座近期多次被群众举报，举报理由为“望京A座天天晚上灯火通明，加班到晚上9、10点钟，造成交通堵塞，影响举报人回家。”由此引发了现在劳动监察部门对望京996、加班的稽查。
可以预感到，互联网公司去加班化行动即将展开。
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集中在今年“阉 割 996”， 为什么？
首当其冲的原因就是国家政策的收紧。
996 本质，是企业发 8 个人的工资雇 6 个人，来完成 10 个人的工作量。
对企业而言，也许这样会带来更为高效地产出；但对于个体而言，进入这种环境则相当于失去了选择「努力工作」和「工作生活相平衡」的机会，同时也将引发一系列社会问题。
因此近年来，国家越来越明确 996 本身属于“违法”，并通过约谈、发布政策等手段，倒逼各个头部企业根治“996 问题”。
第二，各个大厂都开始进行业务模块收拢。 互联网红利消失，竞争进入存量时代，对于此刻的互联网企业来讲，996 不再那么“吃香”了。
首先是美团，公布新一轮调整：将战略升级为“零售+科技” 。
据 @晚点 LatePost 报道：美团已经把优选、快驴、买菜等业务整合，由陈亮统一负责，而快驴负责人郭万怀协助陈亮管理。
业务上，社区团购、买菜、快驴业务，底层的资源，供应链，物流配送方面，是相似的。资源配置、人事安排上，都效率更高。
随后，快手也从“双核”变为“单核”。
快手以前被称为“双核发动”，因为 @宿华 主要负责投融资、海外、行政人事财务和对外等业务，而 @程一笑 则负责产品、运营、电商、游戏等部门。
近期， @程一笑 成为了快手的唯一绝对核心人物，转变为“单核”：
快手发布公告称，@宿华 不再担任公司首席执行官，公司联合创始人、执行董事兼首席产品官@程一笑 已获委任为首席执行官，自2021年10月29日起生效。
这次管理层变动，将长期以来快手的“双核发动”阵型彻底改变，业务开始不再分散，更聚焦、更效率。
据快手官方表示，接下来 @程一笑 将专注于公司整体业务及运营管理， @宿华则更专注于公司整体战略规划及发展，以期提高全公司的业务及组织效率。
今天，字节也做出巨大架构修改，各个业务模块都发生了大幅变动：
按照“紧密配合的业务和团队合并为业务板块，通用性中台发展为企业服务业务”的原则，成立六个业务板块：
1）头条、西瓜、搜索、百科以及国内垂直服务业务并入抖音；
2）员工发展部门的技能与职业培训职能，转型为职业教育业务，并入大力教育板块；
3）飞书、EE、EA 合并成飞书业务板块；
4）火山引擎聚焦打造企业级技术服务云平台；
5）朝夕光年负责游戏研发与发行；
6）TikTok 负责 TikTok 平台业务，同时也支持海外电商等延伸业务的发展。
长期以来，字节跳动采取的都是「全面发展战略」，产品从电商、游戏、金融、教育、汽车、房产到办公软件等都有涉猎，并通过充裕现金流支撑， 让业务既能做到大而全，又能做到一定程度地垂直化。
这次架构调整后，明显发现 6 大业务模块开始收拢，不再分散发展。
此次变动，似乎让字节跳动从“App 制造工厂”，转变为了“超级 App 公司”，未来抖音将越来越能代表字节。
很明显，常年保持“扩张”的'互联网大厂们也进入了收缩期。但「996 制度」的产生正是基于互联网公司的快速扩张。在业务收缩的大背景下，取消 996 也能帮助互联网公司从人力成本上“减负”。
第三，互联网公司内部员工“反内卷”的浪潮越来越大。
新生代打工人们愈发重视工作与生活的平衡，提倡效率工作，并更加明确“加班不等于奋斗、内卷不等于努力”。越来越多的员工要求企业遵守《劳动法》，保障其休息权利。
对于无法拒绝的 996，甚至有网友研发出「摸鱼一整天」的方法论：
当然，「摸鱼一整天」这样的极端案例是少数。更多年轻从业者在用自己的方式拒绝内卷。
比如前几天爆火的《大厂作息表》，被称为互联网“反内卷意识觉醒”的标志性事件 —— 然而它却是由 4 名应届生带头做出的。
除了从业者的心态之外，社会舆论也逐渐发生变化。
今年以来，随着越来越多大厂内部不合理、不合规的加班被曝出，以及互联网从业者早衰、亚健康甚至猝死的新闻出现，“内卷”已成为了一种「全民热议」的社会现象事件。
在社会舆论的注视和批判下，大厂们也必须做出改变。
