历届奥运会赚钱途径，有能力举办奥运会是一个国家综合国力的体现，很多国家为了向外界展示自己雄厚的国力，甚至在超越国家能力范围的基础上，不惜背负巨额债务。因为奥运会主办方除了政治实力的比拼之外，还需要杠杠的经济实力。
历届奥运会赚钱途径1
从1984年洛杉矶奥运开始，不少国家凭借成功的商业运作模式，使奥运会实现盈利。借鉴历届赚钱奥运的“门道”，巴西还是可以做好奥运这盘生意的。
1984年洛杉矶奥运会
1984年洛杉矶奥运会，是奥运从“赔本赚吆喝”到“全球好商机”的开始。时任奥委会主席尤伯罗斯首创奥运“私营模式”，通过提升赞助门槛、付费转播等方式，在既无政府补贴、又不能增加纳税人负担，以及不能发行彩票的情况下，通过出售电视转播权等市场化手段广开财源，不仅花费5亿美元顺利地举办了奥运会，还实现赢利2.27亿美元。奥运会从此成为一个诱人的大蛋糕。
1988年汉城奥运会
1988年的第24届奥运会在韩国汉城举办，这次奥运使汉城一举成为世界名都。该奥运会的特点是充分利用现有场馆，对不够水准的场馆进行翻修改造后继续使用。韩国汉城奥运会建设了16座新馆，翻修利用了原有18座旧场馆。通过这样的方式，节约了大量经费。汉城组委会直接用于奥运会的投资约10亿美元。
不过，韩国政府拨出20亿美元用于汉城的城市建设等非直接投资，大大改善了这座城市的基础设施。
1992年巴塞罗那奥运会
巴塞罗那奥运会是迄今为止最圆满的一届赛会。从1986年开始着手筹办建设工作，巴塞罗那市一共投入94亿美元，其中60%为民间自筹，再加上其他方面的直接和间接投资，总额达到240亿美元。
完善的筹备工作吸引了全部172个奥运会成员国和地区参加盛会，巴塞罗那奥运会组委会在开支计划中的最大一宗，是城市环境的设施与改善，耗资362亿比塞塔。
1996年亚特兰大奥运会
美国亚特兰大举行的第26届奥运会，是从经营角度上非常成功的一届。组织者的商业开发令赞助商倍加赞扬，其中9家企业在赛会结束后，又同国际奥委会签订了新的赞助合同。
同时，收看当届奥运会的电视观众创下新纪录。不过，亚特兰大奥运会过分商业化的做法也引起了争议。
2000年悉尼奥运会
国际奥委会主席萨马兰奇称，2000年的澳大利亚悉尼奥运会“是有史以来最好的一届奥运会。”这届奥运会依靠出售电视转播权、门票等各种收入，赚了7.65亿澳元(约35亿人民币)。
悉尼奥运会的成功之处在于，他们在赢利的同时，对奥林匹克公园的体育场馆和设施作了长远的规划，还利用霍姆布什湾一块760公顷的河边废地(包括一块不能使用的沼泽地，一个砖厂，屠宰场和一个军需品废料场)兴建了奥运村，大大节省了成本。
2008年北京奥运会
根据2009年6月19日国家审计署发布的北京奥运会财务收支审计结果显示，咱们2008年的北京奥运会是赚钱了。实际收支数、后续应实现收入和待结算支出的统计结果是，北京奥组委收入达到205亿元，较预算增加8亿元;支出将达到193.43亿元，较预算略有增加;收支结余将超过10亿元。
2012年伦敦奥运会
当初，英国奥运事务大臣乔维尔女士说，84亿英镑是英国政府对伦敦奥运会投入的上限，“不会出再多的钱”。但即使这样，2012年的伦敦奥运会的预算也从其申办成功之初约40亿英镑，翻了一番多。据透露，伦敦奥运会参赛运动员达1万，旅客大概有90万，观众有45亿，门票总量大概约为900万张。
历届奥运会赚钱途径2
一图看历届奥运会支出
2020年新冠的爆发，使得原定于当年7月24的东京奥运会开幕式被迫取消，2021年7月23日，延期一年的第三十二届夏季奥运会在日本东京开幕。
1- 东京奥运会预算严重超支
其实早在2013年东京申奥成功时，定下的预算是75亿美元，但是因为重新签订合同和应对疫情采取的相关措施后，今年东京奥组委称，这届奥运会恐怕预算会超一倍，将会耗资154亿美元左右。
不过根据美联社早前报道宣称，可能奥运会的实际费用会远高于官方公布的数据，至少为250亿美元，除私人资助的67亿美元，其余费用均由日本政府承担。
2- 历届奥运会总是超预算
费用超预算并不是东京奥运会这一届的事情，事实上，根据英国牛津大学的研究分析，他们指出所研究的30届夏季和冬季奥运会，竟然没有一届不超过最初的.预算，而且大多数会超支100%。
而且自从2004年后的奥运会实际成本每届都破百亿，2008年北京奥运会超出200亿美元预算，伦敦奥运会超出50亿美元，里约奥运会超出140亿美元。
3- 奥运会赢利模式转变
奥运会的主要投资项目是：奥运村、国家传播、奥运场馆建设、交通运输及食宿设施。在总体花销占比中，“体育相关”的成本并不多。而奥运会的主要收入主要是：转播权的出售、商业赞助费、门票收入、衍生品收入及一些其他收入，比如政府预算拨款、民间捐赠和资产拍卖等。
其实奥运会的盈利模式是有所转变的。在1984年以前，奥运会被举办国纷纷视为国家形象工程式的存在，所以在22届奥运会之前均未实现盈利。而1984年以后，当时的奥委会主席伯罗斯首次认为应该“以奥运养奥运”，于是通过提升赞助门槛、付费转播等方式实现了盈利。从此以后，这样成功的商业运作模式被不断套用，迭代升级，后面的奥运会才实现了不同程度的盈利。
4- 亏损最严重的希腊和盈利较多的北京
1896年希腊雅典举办了首届夏季奥运会，2004年希腊又投入巨大的人力、物力和财力到奥运会，的确，此届奥运会获得了很高的评价，让世界重新认识了希腊雅典，但是由于预算不断投入，后期盈利太少，那些为奥运所办的大量场馆后期却没有被好好利用，导致希腊政府一度陷入外债危机。
而2008年北京奥运会却是为数不多的正向盈利奥运会，虽然预算也超出很多，但是最终也盈利10亿美元左右，无论是在经济财报还是社会及国际影响力上，北京奥运会都是一届成功的盈利较多的奥运会。
在北京奥运会投入期间，北京市GDP平均增速11.8%，其实1%来自奥运会，带动了北京建筑、交通、环保和信息技术等多个产业的发展，拉动了消费约1000亿元人民币，为人民提供了近200万就业岗位。
