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领导下达指令怎么回复好

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领导下达指令怎么回复好,职场也是有一些做人的原则的,懂得人际交往也是职场制胜的法宝,人品就在细节中透露出来,职场上的隐形陷阱是很多的,学会领导下达指令怎么回复好,职场达人非你莫属!

领导下达指令怎么回复好1

【1】回复“收到”

接到通知性微信,回复“收到”,等于通知送达了。但对于老板下达的工作指令,回复“收到”,不是很妥当,只表明你收到了信息,并没有表示你的态度。老板还在判断你对这个安排是否认可、是否接受、是否执行。

领导下达指令怎么回复好

【2】回复“好的”

对于老板下达指令、安排工作类的微信,你应该回复“好的”。一是表示信息已经送达,二是表示你认可和执行的态度。回复“好的”,虽然上了一点层次,但仍只是一种工作表态。

【3】回复“好的”+“落实措施”+“何时办结”

如果老板在工作群里下达指令,聪明的员工,在工作群里回复“好的”之后,马上再给老板回复一条信息,说明落实措施并请示妥否,预计办结时间和汇报时间。

领导下达指令怎么回复好2

第一,不要仅仅说收到,要复述任务内容,确保没理解错。

其实微信中进行工作也是有一定的弊端的,那么就是没有很清晰完善的一个工作文件,很有可能传达和接收方会造成一些误解。那么在回复的时候,我们不仅要说收到,而且还要简单重复一下任务的内容。

在我们简单重复任务内容的这个过程中,实际上也是我们对于这件事情的整体的一个提炼,让我们更好地理解领导所说的事情。同时在我们复述的过程中,如果出现了某些理解上的错误,也可以让领导及时知道,并且对我们进行纠正。

重复领导的指令这件事情,就让我们在工作中避免犯下一些根本没有必要的错误。同时采用这种方式还会让领导感觉到我们对于他下载的指定的重视,对我们留下一个比较不错的印象。

第二,不要仅仅说好的,多说自己下一步该怎么做。

我们还需要注意的是,在微信中收到了关于工作的指令的时候,我们不仅要进行肯定的回答,同时也可以说一说自己下一步应该怎么做,让领导了解一下我们准备怎样去完成他下达的任务。

接着可以再说我们自己下一步应该怎样做,这个过程中,我们实际上也是对于自己工作的一个梳理,同时也让领导感觉到我们对这件事情的看重。而且同时还表达了我们的管理事务的能力与思维能力。

在职场工作中,我们最重要的事情不仅仅是要有能力,而且还要明白如何表达自己的能力。只有把自己的能力展现出来,让领导指导我们才有可能得到重用。所以说在恢复工作指令的时候,说一说自己下一步的安排,也是展现自己能力的一个好方法。

但是进行这一步的时候,我们一定要注意的是,自己首先要对这个事情有清楚明确的认识,同时也要把自己下一步的做法想清楚,千万不能摸凌两可。如果弄不好的话,还有可能适得其反。

领导下达指令怎么回复好 第2张

第三,问清楚工作截止时限和具体要求,保质保量及时完成工作。

有的时候,领导在下达指令的时候,可能忘记了一些关于细节方面的事情,对于这些东西,如果我们发现领导没有说清楚的话,我们一定要接着问清楚。因为下达命令是领导的事情,但是完成就是我们自己分内的事情了,具体怎样完成我们一定要自己心里边有数。

所以如果领导忘记告诉我们工作截止时间和具体要求的时候,我们一定要接着问清楚。这样可以让我们更好地安排自己工作的时间和对于工作的部署,更能保质保量地完成自己的分内工作。

领导下达指令怎么回复好3

1、表达出自己的工作态度

同样是回复工作安排,有的人会说“OK”或“收到”。而有的人会说“好的,领导,工作安排我已经明白了!我现在马上就去办,争取XX时间把它搞定,请领导放心!

这两者在领导看来,其实是完全不同的意思,前者给人的感觉是模糊的,不知道他这个“好的”背后,到底是不是真的“好”。而后者明显更积极,也更容易让人信任,自然更容易获得领导的认可。

2、在细节上跟领导进行确认

在领导安排工作时,经常出现这种情况,虽然回复了“好的”、“OK"”,但实际上,员工仍然不知道具体该如何执行,这就导致自己只能硬着头皮继续往下做,最后拿出来的结果跟领导的预期产生了偏差,导致只能重新再做。

而更靠谱的做法是收到领导信息后,在细节上跟领导再确认ー下。比如,可以这样回复“好的',领导,这个项目什么时候开始呀。我想提前准备一下。”这样,就可以避免因为领导交代不清,而导致重新工作的事情发生。

领导下达指令怎么回复好 第3张

3、提出具体的操作步骤

有时候,领导安排工作比较仓促,可能一两句话就把工作交代完了,这就导致有很多信息,都没有被传达出来。这时候,如果贸然回复:“好的,没问题”。

那么,出现问题的时候,领导就该找你的问题了,这时候,就需要我们提出具体的操作步骤,让领导确认ー下,以免出现失误。比如,你可以这样说:“好的领导,这个项目我打算这样做,您看可不可以。第一…第二,第三,这样,就能保证信息的皃完整性和一致性,以便于工作能够顺利进行。

4、利用过去的经验实现高效沟通

其实,工作有80%以上都是类似的,这也就意味着,可以拿过去的工作经来完善和确认当下的T作。比如,同是接待客户,流程与规律几乎完全一,并没有重新再来一次的必要。

这时候,就可以跟领导回复说:“好的领导,我们按上一次李总过来的接待方式,接待陈总可以吗?上一次李总对我们的接待非常满意,我认为这样做也比较稳妥。”把过去的经验提出来,就能大大减少沟通成本,实现高效沟通。这一招,在接收紧急任务时,往往特别好用。

5、不要仅仅说收到,要复述任务内容,确保没理解错。

其实微信中进行工作也是有一定的弊端的,那么就是没有很清晰完善的一个工作文件,很有可能传达和接收方会造成一些误解。那么在回复的时候,不仅要说收到,而且还要简单重复一下任务的内容。

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