三一重工是什么企业

三一重工是什么企业，三一重工涉及混凝土机械、挖掘机械、起重机械、筑路机械、桩工机械、风电设备、港口机械、石油装备等，其实在我们的生活中，也是常常能看见它的存在的，下面小编带你们了解一下三一重工是什么企业。

三一是一家能激发员工主观能动性的企业

在2012年以前，三一重工一直保持着年均50-60%的增长速度，这在行业内创造了传奇。三一高速增长的背后，是三一人付出的辛勤劳动和汗水。三一高负荷的工作强度和工作压力在业界也是出了名的。那么，这些压力究竟来自哪里？与三一前员工的沟通中我们得知，这种压力是自上而下的，由事业部的总增长指标分散到各个部门而后造成的。

一位三一桩机的省级营销分公司（现已改为代理商制）经理告诉我们，假设今年的总销售额完成了五千万，那么明年总公司给你定的指标会是一亿，不论明年的市场情况如何，如果完不成销售任务我们是要承担责任的。所以，这些看起来有点像“大 跃 进”的硬性指标，就被安排到销售总监下属的各个业务员那里，这种压力也会随之被分担到每个人的身上。这就是三一的做事风格，也解释了一些三一的代理商或销售人员为什么要虚报指标，因为有的指标的确是完不成的。

不过在大多数情况下，压力还是会转化为动力，目标定得更高，更容易激发人的主观能动性，让个人能力提升的更快。曾经有位三一的业务员这样调侃道，三一的销售如果跳槽到其他竞争品牌，是不需要面试的。没有这样的.做事风格，三一重工也不会有今日之成就。

领导和下级的阶层分明，服从是第一要务

说起三一的职场关系，不得不提到员工相互之间的称谓，假设你在工程机械圈子里看到一位朋友，管陌生男性都叫“领导”，管陌生女性都叫“美女”，那他八成是从三一出来的。管中窥豹，从这种称谓，我们可以看出来三一内部的层级划分还是非常明确的。况且，三一作为家族式企业，内部免不了会有一些裙带关系，所以将对方尊称为“领导”，不会得罪人。

三一的子公司在内部又称之为事业部，事业部总经理以下主要分为部长级（如研究院院长、营销公司总监、人力资源部部长等）、所长级（如挖机事业部研究院下属的大挖所所长、销售公司下辖的国际营销分公司经理等）、所长助理及普通员工。不过，各个事业部的叫法不同，但是级别划分大体上雷同。

在千人级别以上的现代化管理模式下的企业，不同级别的公司成员之间是会有一些程度的区别的，三一也不例外。除了在薪酬方面，这些区别具体的表现形式很多，比如就餐，三一分别设立了高管餐厅和普通员工餐厅，前者的就餐环境要相对好一些。除此另外，诸如外出报销标准、体检规格、年终福利品等等方面，不同级别，乃至不同部门（核心部门与非核心部门）之间，都是有一定差异的。

这种差异最终导致的结果就是，三一的领导与下属的阶层明晰，下属要绝对服从于领导的决定并贯彻执行。这种企业文化的好处在于，有利于提升工作的执行力，但有时候领导的决策不一定总是正确的，很多细节方面的问题其实基层员工才是最清楚、最有发言权的。