首先，要知道员工有离职倾向后都会有哪些表现，再采取措施：
1、工作积极性骤然下降
积极主动的人突然之间消失了原有的积极主动性，变得被动消极，对于任何工作都处于无所谓的状态，那就有了危险信号。
2、对公司态度突然出现变化
对于公司每个人都会有一些牢骚，和同事交谈的时候多多少少都会发发牢骚，谈谈自己的意见。可是突然变得不爱说话，别人议论公司的'事情也不再参与，那就可能是准备走人了。
3、对上司态度开始不一样
有离职倾向的员工通常不会再关心领导对自己的评价，即使领导明确指出了问题，但依旧我行我素。
4、开始频繁迟到、请假
一贯遵守纪律的员工突然经常迟到、请假，这也是离职的信号。
员工出现里这些现象后，企业该做些什么？
1、关注员工的表现，通过与员工本人沟通技侧面的了解，分析员工离职的可能原因。
2、分析这些可能因素，客观找出企业存在的问题，以及员工本人存在的问题，并找到可能解决这些问题的办法。
3、判断该员工对企业的价值：如果是骨干员工，或者潜力巨大的员工，那管理者需要跟员工进行开诚布公的沟通。了解员工的真正需求，对企业的意见和建议，并指出员工存在的问题，及公司对其的期望。争取达到共识，寻求解决办法。
4、更多地给予员工工作和生活上的关注，有针对性地进行员工关怀，争取利用情感因素打消员工离职的念头。
5、同时做好人才储备，一旦该员工正式提出离职，可马上找到合适的人接替工作。
对待有离职倾向的员工应该有两手准备，一方面争取打消离职的念头，另一方面选好接替工作的人，这样就不会陷入被动局面。
