说起美容导师的招聘工作，美容美妆企业的HR纷纷摇头：不仅需求大难招人，而且难稳定缺口大！因此，招聘的关键在于如何留住美容导师。那美容美妆企业要如何留住美容导师呢？
1、对美导的关怀要到位
美容导师的工作决定了她们是夹心层饼干，注定夹在公司与代理商之间，不少美导甚至觉得自己是风箱里的老鼠——两头受气。所以，企业需要给予她们更多的关怀，让她们知道公司对她们的支持，而不是她一个人独自奋斗。比如多了解美导出差的情况，为她们解决后顾之忧，了解她们的心理状况，及时消除她们的担忧等等。
2、帮助美导做好职业规划
美容导师的前景怎么样？以后的发展如何？帮她们分析个人优势、特点以及今后要发展的`方向等。这些都可以让美导心中有数，心里有底才不会觉得这个行业，这个职业发展空间小而放弃。
3、做好培训前的沟通
初入行后的美容导师都会接受岗前培训，培训人员要抓住这个机会在心理上给美导先入为主的意识，告诉她做美导的职业规划，付出和收获的比较，在培训之前好好的沟通 ，明白她心里的想法，培训起来双方都能尽快的融入状态。
4、美导的福利待遇是否公平
福利待遇是留住人才的重要手段，对美导也不例外。美容导师的待遇是否配得上她们的付出，如果不相符的话，只要有更好的机会，她们也会离开。
只有在良好的环境里，优秀的美容美导才能更快成长，没经验的美导才能进步。如果企业只想“压榨”美导而不会付出，又如何留住美容导师呢？
