俞敏洪将转行直播带货农产品，俞敏洪一直在寻求转型和出路，在最新一场直播中透露，将要进军直播带货，计划成立一个大型的农业平台。俞敏洪将转行直播带货农产品。
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告别教培之后的俞敏洪，则一直在寻求转型和出路，而近年来大热的直播带货引起了俞敏洪的巨大兴趣。
俞敏洪从来都不缺流量和关注，而过去几年，从新东方出走的老师也各个个性鲜明，比如已经尝试直播带货一年多还清了所有债务的罗永浩、峰瑞资本创始人李丰、朴新教育创始人沙云龙、跟谁学创始人陈向东等等。
新东方内部也在积极筹备直播带货相关的程序。《中国企业家》了解到，近期，新东方相继成立多家新公司，其中一家公司是东方优选（北京）科技有限公司，法定代表人是新东方在线CEO孙东旭，经营范围主要是销售鲜肉、禽蛋、水产品、新鲜水果、新鲜蔬菜、食用农产品、饲料、化肥、低毒低残留农药等。股东信息显示，该公司由北京新东方迅程网络科技股份有限公司全资控股。
此外，围绕新业务的人才招聘也已经开启。在招聘网站上能看到新东方HR发布了多个与直播带货相关的职位，如“直播带货-供应链端负责人（农产品）”，薪资是20K~40K，岗位职责要求能搭建供应链采购体系，负责公司的所有商品的选品工作。
至于为什么选择农村业务，当然与俞敏洪的背景息息相关。过去的日子里，即便早已成为知名企业家，俞敏洪也从不避讳自己的农村出身和背景。
“我是一个农民出身的老师，目前农村走向现代化发展，正在脱贫致富。但是他们由于知识缺乏或者看书机会较少，越来越可能成为中国两极分化的一个状态。帮助中国的农村孩子获得更多的知识，是我应该做的一件事情。”2020年4月，俞敏洪为乡村儿童公益直播时讲道。
过去数年，俞敏洪也一直热心乡村小学公益事业。2020年初，俞敏洪在接受《中国企业家》采访时曾讲道：“农村出身的人，往往既有好的一面，也有坏的一面。好的一面，毫无疑问农村孩子比较朴实，做事情比较诚恳，也比较踏实，吃苦耐劳、勤奋，这是农村孩子身上比较典型的特点。但也有坏的一面，农村孩子有时候比较狭窄，甚至固执，对新思想新事物的接受能力相对来说反应会慢一点。”
俞敏洪很感谢在北京大学的学习让他思想逐渐开阔，一直以来，他也希望能帮助更多生长在农村里的孩子。
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俞敏洪为什么另辟蹊径选择带货农产品？
罗永浩初入电商直播行业时将目光瞄向了电子产品等高单价商品，这与其“卖身还债”的.目的有直接关系。他的确也将成功还清6亿债务，近期表示“明年春天就重返科技行业了。”
俞敏洪似乎并不想这么功利。他作为上市公司的董事长，承受的舆论压力要比罗永浩重很多，自己的一举一动都会被无限放大，影响公司声誉。或许如此他才希望“让农民转型，让更多的留守儿童能在父母的陪伴下成长”，选择了直播助农这一条相对偏公益的路。
中国农业大学智慧电商研究院和艾媒研究院联合发布的《2021年中国农货新消费发展研究报告》指出，近年来，随着国家对农村电商的扶持力度不断加码，中国农货正在进入规模化新消费阶段，2021年中国农产品网络零售额有望升至8000亿元规模。未来，农村电商将成为投资的“新蓝海”。
2017至2021年间中国农产品网络零售额规模，图源艾媒咨询
俞敏洪自然也看到了农产品的前景。今年10月27日，新东方正式成立了一家名叫东方优选（北京）科技有限公司，法人代表是新东方在线CEO孙东旭，经营范围主要是销售鲜肉、禽蛋、水产品、新鲜水果、新鲜蔬菜、食用农产品、饲料、化肥、低毒低残留农药等。新东方的招聘岗位中，也已出现了直播带货供应链负责人、短视频编导等岗位。
从销售范围就能隐约看出新东方已经进入农业领域的迹象。但和之前小打小闹的直播带货相比，俞敏洪决定大规模地跨界进军农产品行业，势必要面临诸多专业性挑战。
虽然市场前景乐观，但至今这几大平台均未出现类似于李佳琦、罗永浩等垂直类顶流网红。或许农民出身的俞敏洪有希望填补这一空缺，但也并非易事。
众所周知，在直播电商平台中，生鲜等农产品是最难卖的。究其原因也是因为农产品非标、损耗率高、很难规模化。如今专门带货农产品的垂直类博主更是少之又少，甚至出现大批主播卖惨营销的欺诈行为，价格低廉的水果，加上具有悲情的老农人设，卖家通过消费广大网友们的同情心来赚钱。
电商助农不只主播直播带货这一简单行为，背后还要考验团队的品控能力、能否解决农村电商痛点等，比如农产品的标准化，包装和售后服务的完善，突破贫困地区基础设施薄弱一系列现实难题。
一位农产品供应链从业者告诉连线Insight，如今农产品电商直播确实一片火热，但盈利和做到头部的商家很少。仅农产品供应链搭建就很麻烦，首先农产品标准化难，它不同于标品，外观、口感、大小，加上目前一家一户种植模式，质量控制成为难题。其次生鲜类农产品的保鲜和售后问题一直是农产品电商的痛点。
上述从业者认为，若团队没有足够的人格魅力、运营能力和供应链基础，很难在农产品电商中长久立足。
所以，俞敏洪选了一条相对较难的路，其团队入局直播产业后，或比罗永浩等其他跨界主播的时间成本和资金成本高不少。
罗永浩主要带货3C数码、食品饮料和美妆护肤品等自己擅长的品类，均属于高毛利、货损率较低的消费类产品。
而俞敏洪团队在无产业经验的情况下，卖的是毛利低、与一日三餐息息相关的农产品，其今后面临的困难可想而知。
罗永浩上架的Top3产品，图源新抖
对俞敏洪而言，这或许也是机遇。
据中国演出行业协会网络表演（直播）分会发布的《2020年中国网络表演（直播）行业发展报告》显示，当前，网络主播已逐渐成为新的职业形态。其中，农产品电商直播的主播主要有三种类型：新农人主播、明星达人主播、政府官员主播。
而新农人主播正是农产品电商直播的主力军，在“村播”发展如火如荼的同时，也暴露出诸多问题，如专业主播数量少等。因此，提高带货农产品主播质量、整合农产品供应链是一大市场需求。
在目前算是一片蓝海的农产品直播电商领域，俞敏洪借助其自身资源和影响力，或真有机会成为农产品领域的头部主播。
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据媒体报道，新东方创始人俞敏洪将开启直播带货，与几百位老师一起直播助农。注册信息显示，新东方已成立全资控股的东方优选（北京）科技有限公司，经营范围包括销售鲜肉、禽蛋、水产品、新鲜水果蔬菜等。
好家伙，新东方要学李佳琦了！
直播带货很挣钱，此前有创业失败的名人直播带货，一年多就基本还清6亿元债务，可见利润之高。急需转型的新东方盯上这条“成财”之路，可以理解。然而，从客观条件看，助农直播很难成为企业的新支柱。
先看市场。生鲜不是标品，每一次到货都可能与消费者预期有出入，容易引发不满；运输易损耗，到消费者手里可能磕碰、变质；食品安全无小事，稍有不慎就会引发连锁反应。而且，与动辄数千元、上万元的培训费相比，农产品客单价可能不足以支撑新东方这样的“大块头”转型。
再看监管。农货直播涉及网络交易与食品安全两大领域，都是目前监管的重中之重。它考验供应链、品控、客服团队、食品安全管理机制等，在直播中还需要严格内容审核，需要熟知消费者权益保护法、电子商务法、《网络交易监督管理办法》、广告法、价格法等法律法规。别看都是靠嘴说，新东方要从校外教育培训跨界到直播电商，真不是动动嘴那么轻松。
新东方想通过农货直播重回市值巅峰可能有难度，但作为带有教育基因的企业，也有可能干成其他主播干不了的大事。比如，以培训新农人和农民主播为切入点，推动职业教育发展。目前农货电商化已成趋势，急需相关人才。电商平台虽然有扶持计划，但人力有限，很难教会那么多渴望把农货卖出大山的农民。教育培训恰恰是新东方的强项。让老师们从直播间练手开始，迅速熟悉电商，结合过往积累打磨课程，新东方也许可以成为职业新农人的摇篮。
作为校外教育培训行业的龙头企业之一，新东方转型具有风向标意义。如果只是从一个挣快钱的行业跳到另一个挣快钱的行业，恐怕不是最佳示范。据说俞敏洪本人一直梦想像斯坦福一样建一所大学，那么，把这所大学建到更广袤的农村大地，没准更符合当下的社会需要。
另外，有线下资源的新东方还可以考虑投身研学赛道。“双减”之后，学生们周末、假期不补课了，研学活动非常紧俏。目前该领域的从业者多是小机构甚至个人，注册一个微信公众号就开始推活动。有关经营很不规范，大多是微信私下收费，没有合同，家长与“老师”素不相识，一旦出现纠纷很可能无处说理；活动组织得也比较潦草，一般是每次外聘讲师，质量如何无从得知。
如果新东方等大机构愿意组织研学活动，至少此前积累的学生资源可以无缝衔接，教研团队可以平滑转型，报课系统可以继续使用，学生们跟着熟悉的老师也放心些。比起直播带货，研学赚钱可能没那么快，但更契合新东方们的教育背景。何况电商平台上已经有很多个“李佳琦”了。
