蜂花对外征集新包装设计，蜂花当年所属的上海华银日用品有限公司，在洗护行业竞争趋于白热化、内卷愈发严重的今天，蜂花就像是活在另一个空间，蜂花对外征集新包装设计。
蜂花对外征集新包装设计1
蜂花护发素是上世纪80年代的产物，为人们种下了洗护发可以分开使用的概念，蜂花护发素一度一瓶难求，巅峰时为公司创造了过亿的销售额，是很多70后80后共同的记忆。
然而，蜂花在洗护发品类一家独大的局面并没有维持太久，在社会转型、消费升级的大背景下，蜂花开始走下坡路。再加上新兴的国产品牌和国际品牌的双重打击，从来不花大价钱打广告、做营销的蜂花逐渐被市场淡忘，也由此传出了“倒闭传闻”。
今天，蜂花正式在微博等平台发声，否认“倒闭”一说，并且，蜂花董事长也亲自下场，在直播间面向全民征集包装设计稿，表示将推出一款全民共创的纪念版产品。
包装土，售价低，爆款产品单一。
在洗护行业竞争趋于白热化、内卷愈发严重的今天，蜂花就像是活在另一个空间，本本分分地卖着老产品，也不打广告，也不常推新，被网友怀疑要破产也算是合情合理的事。
蜂花对外征集新包装设计2
蜂花当年所属的上海华银日用品有限公司，成立于1985年，是国内第一代的洗护发品牌，其产品也最早流行于中国市场。
但90年代，国外巨头联合利华与宝洁等，开始进军中国市场，无论是产品种类还是包装设计，又或者是营销手段，都远比当时的蜂花出色，再加上资本雄厚，导致当时的蜂花营收确实大幅下降，被分走了很大的市场，走入了较为艰难的处境。
然后，蜂花随后似乎依旧没有在营销方面发力，也没有推出高端线的产品，保持着原状，包装设计老式，价格依然低廉。
目前，其包含100ml洗发露与100ml护发素的旅行套装，仅售价9.9，甚至大瓶装的洗发水，售价也不超30元。
因此，凭借着36年来几乎不涨价、不更改包装等，蜂花稳固住了大批老客户，在国货市场中依旧占有一席之地。
甚至在如今网络营销盛行下，蜂花被不少网红推荐，称其为平价好物，还登上过当时朱广权与李佳琦联合的“小朱配琦”直播间。
特别是其主打产品护发素，据悉一直保持在中国市场护发素十大品牌之内，仅此于大品牌资生堂和潘婷，位列第三。
蜂花对外征集新包装设计3
为何又土又廉价的蜂花，时至今日仍未破产，它凭什么存活整整36年？
凭什么活下来？
天眼查APP显示，在过去36年间，蜂花公司目前无一条行政处罚记录。
这意味着，价格低廉的蜂花始终坚守着品质底线，致力于为顾客提供可信赖的`洗护用品。
市面上，容量1L洗护产品的均价基本在60元上下，而走高端路线的洗护产品，比如卡诗，1L的售价达到了299元。
蜂花则只要30元。
多数外资日化企业都将经营目光对准中高档产品，想要实现利益最大化，对中低档洗护市场重视度不高。
毕竟以蜂花的售价，毛利率肯定高不了，想要有所收益，得走量。
就这样，蜂花与其形成错位竞争，抓住了对价格较为敏感的那一部分消费者。
产品经过岁月检验没有什么“毛病”，价格又低廉得格外突出，靠着喜人的性价比，蜂花在外资日化企业围攻夹缝中，找到了一处自己的栖息之地。
还不是值得庆幸的时候。
虽然堪称洗护界清流，虽然靠着物美价廉收获到不少老主顾，但过往案例已经证明，随着消费升级趋势明显，性价比之外，消费者对产品颜值，对品牌背后的故事性等的重视程度与日俱高。
意思就是，如果蜂花一直不多维度升级产品，那它的发展相对就会比较受限，想要进一步往上走，开拓更多市场空间，想要让产品辐射更多圈层消费者，实属困难。
而且，用单一的爆款支撑品牌业绩，是一件很危险的事情。
万一消费者不喜欢这款产品了怎么办？
万一市场中出现竞品分走份额怎么办？
万一产品出问题导致企业声誉受损怎么办？
鸡蛋全放在一个篮子里，万一哪天篮子破了坏了，鸡蛋也就全砸了。
良好的口碑与扎实的品牌基底是蜂花发展优势，眼下又阴差阳错狠狠刷了波热度，如果其能顺势针对大众提出的这些发展难点痛点，进行有效解决，那么这个老字号企业的未来，值得期待。
