costco跟山姆有哪些区别

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costco跟山姆有哪些区别，Costco苏州店于今天日正式开业。这是继2019年上海Costco开市客闵行店开业后在中国大陆的第二家店。costco跟山姆有哪些区别。

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1、所属公司不同。

costco超市归属于美国costco公司。山姆会员店归属于美国的沃尔玛公司。

2、创立时间以及总部位置不同。

Costco超市的最早创立时间是1983年9月15日，总部位于美国华盛顿州的伊萨夸。山姆会员店的最早创立时间是1983年4月，总部位于美国阿肯色州的本顿维尔。

3、在中国的发展规模不同。

costco超市依据其官方网站发布的信息，截止到2021年5月，在中国仅有一家店铺，为开市客闵行店。山姆会员店依据其官方网站发布的信息，截止到2021年5月，在中国有27家店铺。

4、会员费用不同。

costco超市金星会员的主卡年费是299元人民币、企业会员的主卡年费也是299元人民币。山姆会员店商业会籍和个人会籍的主卡年费均是260元一张。

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costco必须是持会员卡才可以进的,会员卡也是要每年缴年费的

Costco是美国最大的连锁会员制仓储量贩店，也是全美第二大、全球第七大零售商，目前在全世界拥有超过700家门店，Costco采用会员制作为核心盈利点，按照Costco的规定，消费者必须缴纳了会员费成为,Costco的会员才能进入卖场，目前上海闵行Costco会员费为299元一年，如此高昂的会员费是如何吸引消费者竞相加入的呢？

原因在于产品价格，此前Costco亚洲区总裁张嗣汉表示，“最便宜”是Costco最大的吸引力，百货类商品我们会比市场上便宜30%至60%，食品类至少也有10%至20%的价差。”这种极度吸引消费者的盈利模式让上海闵行Costco当天就积累了上万的会员。

实体经济要如何在电商大趋势下继续发展呢，根据上海闵行Costco超市的火爆。小编总结了一下几点：

1. 服务业创新。Costco有一个很神奇的规定：绝不欺瞒消费者，消费者享有终身免费退换货的待遇，小编在看网上新闻的的时候，发现还有使用8年的打印机拿回Costco退货成功的，这种“变态”一样的服务待遇让Costco迅速建立口碑，也迅速积累了消费人群。当人消费者的消费者心态与过去已经发生了很大转变，消费者更愿意花钱买时间，时间即包含服务，我们所知的.“海底捞”、“太二”就是通过优质的服务获得成功，实体经济给消费者良好的消费体验，也是能否累计口碑，获得成功的关键。

2. 注重选品。Costco只卖有限4000多种最常用的商品，每一款商品只选质量上乘的几样，优秀的选品计划让消费者快速的对品牌产生好感，从而产生消费行为。实体经济销售产品也应该遵循该原则，根据消费人群去挑选产品，并且产品要兼顾实用及质量上乘属性。

3. 加大海外市场拓展。目前Costco在全球9个国家共拥有700多家门店，年销售额超过1100亿美元，会员数超过9600万人，拥有一大批稳定的消费人群，及在海外国家占领不俗的市场份额。实体经济也可以参照模式，大力拓展海外市场，促进结构调整, 增产增收。

4. 减低成本价。Costco卖场采用了简单的仓储式陈列布局，运输货物都用便宜的大箱，搭建中枢货运系统减低仓储成本，这些行为都让Costco的产品成本极大的减低，Costco也极大的降低了囤货的风险，给消费者也能更便宜的价格。实体店的产品往往会比电商的产品贵这是消费者不愿意选择实体店的原因之一，所以实体必须从各个环节降低成本，消费者才能重新接受实体经济。

5. 巩固买家关系。Costco采用会员制作为核心盈利点可以说是异常精明的一招，但是更加精明的是Costco对待会员的态度，Costco的会员可以享受到最多60%的折扣的同时，在消费满一定额度后还可以返点，返点即是购买满一定额度后，会员可以赚到额外的返现，成为会员何乐而不为，而且这也让Costco第二年的会员续费率往往超过90%，这也是Costco成功的原因之一。实体店可以通过定期的售后、回访、给与长期客户特殊的优惠，能否与客户建立长期关系，是实体店能否经营下去的关键。

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全中国共有16家Costco，分别是

台北市(2家)：内湖店、北投店；

新北市(3家)：汐止店、新庄店、中和店；

桃园市(2家)：中坜店、南崁店；

台中市(2家)：北台中店、台中店；

嘉义市(1家)：嘉义店；

台南市(1家)：台南店；

新竹市(1家)：新竹店；

高雄市(2家)：北高雄店、高雄店；

上海市(1家)：闵行区朱建路。

苏州(1家)：高新区城际路